Informations importantes

Comment encourager les collaborateurs à mieux voyager et à adopter un comportement vertueux ? Un sujet qui suscite beaucoup d’intérêt et de questionnement auprès des professionnels du secteur comme en témoigne l’atelier organisé dernièrement par FCM lors du Future of Business Travel.

En deux ans et plus que jamais l'incertitude s'est installée dans nos quotidiens impactant de nombreux domaines. C’est particulièrement vrai dans le secteur du voyage d’affaires, qui a été frappé de plein fouet stoppant net la majorité des activités en Mars 2020. Quelle attitude alors adopter et comment voyager dans un contexte totalement chamboulé ?

Infographie : les avantages d'une TMC !

Depuis le début de la pandémie, le voyage d’affaires a été remis en question de manière profonde et systémique. Aujourd’hui, la quête de sens amorcée est palpable, les entreprises doivent envisager leurs politiques de déplacement selon plusieurs prismes.

Les voyages ont toujours été risquée. Surtout si vous avez déjà dû faire face à des incidents internationaux, des grèves ou des conditions météorologiques défavorables. Il n'est donc pas surprenant que la gestion des risques et le devoir de diligence soient si importants.

Alors que les entreprises recommencent à voyager, beaucoup d'entre elles réfléchissent à la manière de limiter le nombre de voyages ou d'avoir une certaine visibilité sur qui voyage et où. Il est temps de réfléchir à votre budget voyage, à la manière de garantir la sécurité des voyageurs et le respect de votre politique voyage.

FCM a une importante présence mondiale. C'est-à-dire que nous avons l'avantage du terrain dans plus de 95 pays dans le monde. Qu'entendons-nous par "avantage du terrain" ?Pensez aux connaissances locales, à l'assistance sur le terrain par Business Travel Consultant dévoués et à l'assistance en dehors des heures de bureau, où que vous soyez dans le monde.

La façon dont nous communiquons les uns avec les autres a fait du chemin depuis l'email et les SMS. Et nous ne parlons pas seulement de Zoom et de Teams, mais aussi de la façon dont nous nous soutenons les uns les autres, notamment en temps de crise.

Blending the in-person and virtual experience is not as hard as you may think. Discover our top seven tips to shift from the ‘how’ to wow.