案例研究
助力全球差旅项目整合
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从第一天起，就是一支紧密协作的团队
这家大型跨国消费品企业与 FCM Travel 的项目实施合作，是一个通过清晰沟通与明确范围界定，实现真正协作与团队赋能的故事。
面对需要在六个月内，覆盖 80 多个国家同步上线的挑战，团队高效运作，制定解决方案，助力客户实现差旅项目的整合与全球化统一。
全球范围内的标准化落地
FCM 解决方案设计团队，通过深入的研讨会议与广泛的信息收集，全面梳理了 19 家现有供应商的业务需求。这一过程形成了一套稳健可靠的项目导入蓝图，从项目最初阶段起，就确保了清晰的沟通，以及对各项挑战的透彻理解。
部署 FCM Platform、Concur Travel，以及基于政策驱动的 FCM Extension 等集成技术，助力打造了一套紧密协同的全球化生态体系。
历时六个月的项目实施，将此前分散割裂的项目状态，转变为真正的全球一体化统一，具体成果包括：
- 实现各市场支付方式的标准化
- 通过统一的出行人员追踪，强化关怀职责保障能力
- 全面的全球化报告体系，支持数据驱动决策
- 借助差旅资源外包服务，获取区域专业能力
- 整合人力资源数据接口，助力项目持续优化
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“我们如同一支紧密团结的队伍，充分展现了一次项目实施应有的推进方式。面对必须完成的任务与团队所需承担的责任，我们从未有过丝毫回避。”
Stephen Brook，客户经理
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