FCM CONSULTING

ビジネストラベルコンサルティングで出張プログラムの価値を最大化 

FCM Consultingは、効果的なチェンジマネジメントを通じて、グローバルおよび各地域の出張プログラムを強化・最適化します。 

複雑な環境に対応しながらお客様を支援することで、トラベルマネジメント、そしてビジネスそのものが持つ可能性を最大限に引き出します。 

専門家に相談する

世界有数の企業に信頼されています
Haeco is a client of FCM Travel
JTI is a client of FCM Travel
Optus is a client of FCM Travel
Procter & Gamble is a client of FCM Travel
Pringles is a client of FCM Travel
Wesfarmers is a client of FCM Travel
Toyota is a client of FCM Travel

ビジネストラベルのパフォーマンス向上を支えるパートナー 

FCM Consultingは、各種データ、マーケットインサイト、ベンチマーキングツール、戦略的なサプライヤーソーシングを活用し、改善機会を特定するとともに、データに基づいた提案を行います。 

Overhead photo of two people at a round table, one reviewing papers and one using a laptop

コラボレーション

実績ある手法に基づき、経験豊富なコンサルタントがお客様のビジネス環境や課題を最初から深く理解し、あなたの会社の一員のようにシームレスに連携します。
Two colleagues chatting on a cushioned window bench in modern office overlooking city skyline.

変化

旅行業界の変化に合わせて常に戦略も進化させます。FCMのビジネスコンサルタントは、明確かつ測定可能な目標を設定し、市場の主要なトレンドを捉えた革新的なソリューションをご提案します。
Two people seated at a café table, one with a laptop and coffee, the other holding a tablet

インサイト

長年の経験、FCM独自のテクノロジー、旅行業界における幅広いネットワークから得られる知見を活かし、お客様のビジネストラベル・プログラムを最適化します。
Two coworkers chat by floor-to-ceiling windows in a bright office, holding papers and coffee

最適化

お客様の投資効果を最大限に引き出すため、FCM Consultingは、データ分析と継続的なサポートを通じて、お客様の長期的なビジネストラベル戦略を支援します。
Animated image

ビジネストラベルコンサルティングにおける実績あるアプローチ 

FCM Consultingは、実績に裏付けられた一貫した手法で、複雑なビジネストラベルの課題を整理し、最適な意思決定をサポートします。 

  • ステップ1・2:ビジネスコンサルタントがお客様の組織やビジネスを深く理解し、現状と課題を把握します。 
  • ステップ3・4:改善の機会とリスクを特定し、詳細な費用対効果の分析に基づいて、最適な戦略と具体的な改善策をご提案します。 
  • ステップ5・6:導入後も継続的に成果をモニタリング・評価し、さらなる改善につなげます。 

出張プログラムを最適化するソリューション 

FCM Consultingは、グローバルネットワーク、デジタルツール、高度なデータ分析、そして各業界に精通したエキスパートの知見を活かし、さまざまな領域でビジネストラベル・プログラムの最適化と継続的な改善を支援します。 

法人向け出張プログラムにおける実績

20%
出張プログラムのパフォーマンス向上
34%
2026年のホテルRFPにおけるBAR
53%
出張規定遵守率の向上率

受賞歴を誇るコンサルタントをご紹介 

Felicity Burke, Head of Consulting APAC

Felicity Burke

戦略リード
Felicity Burke, Head of Consulting APAC

Felicity Burke

戦略リード
Highly experienced in analysing business models, travel programmes, and company cultures, Felicity is a forward-thinking and innovative consultant who knows how to drive results. She thrives on listening to challenges and questioning the status quo to deliver savings and business growth for clients. With 30 years of experience in business travel and consulting, Felicity is the mind behind FCM Consulting's Global Quarterly Trends Report and other thought leadership.
Ashley Gutermuth, Head of Consulting Americas

Ashley Gutermuth

ソーシングリード
Ashley Gutermuth, Head of Consulting Americas

Ashley Gutermuth

ソーシングリード
Ashley brings more than 15 years of experience in working with travelers, travel suppliers, TMCs, and airlines. Her roles have not only spanned stakeholders but also across disciplines including sales, account management, and contract analysis. As the US-based leader of the Americas operations, she oversees all-encompassing strategic supplier sourcing, creates strategies, and drives the coordination of consulting services worldwide.
Juan Antonio Iglesias, Head of Consulting EMEA

Juan Antonio Iglesias

戦略アドバイザー(マーケットインテリジェンス)
Juan Antonio Iglesias, Head of Consulting EMEA

Juan Antonio Iglesias

戦略アドバイザー(マーケットインテリジェンス)
Providing excellent customer service and discovering value for clients has always been Juan’s goal throughout his career. He takes partnerships from transactional to a strong, deep consultative approach with his strengths in supplier negotiations and project management. Juan aims to ensure the team is guiding the creation of efficient travel programmes that are aligned with core company goals. 
Three overlapping right-pointing chevrons: solid green, white outline, green outline on black background.

FCM Consultingは、私たちの戦略や方針の策定、そしてプログラム全体の管理体制を構築するうえで極めて重要な役割を果たしてくれました。FCM Consultingの支援なしでは実現できなかったと思います。

テクノロジー&流通企業 調達マネージャ

トラベルマネジメント コンサルティングの導入事例 

Collage showing FCM Consulting report pages and a traveler gazing out an airplane window.

ビジネストラベルの最新インサイトで一歩先へ 

FCM Consultingのインサイトレポートでは、ビジネストラベルに関するデータと分析をもとに、今後のビジネストラベル戦略に役立つインサイトを提供します。航空や宿泊の最新動向から、サステナビリティ、交通手段まで、ビジネストラベルを取り巻くさまざまなトレンドやテーマについて、データと実践的な情報をご紹介します。

最新トレンドを見る

旅行プログラムの改善を
始めましょう

ビジネストラベルの改善はここから始まります。まずはお気軽にFCMのビジネスコンサルタントにご相談ください。 

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よくある質問 

  • ビジネストラベルコンサルティングとは何ですか?また、自社にどのようなメリットがありますか? 

    トラベルコンサルティングでは、ビジネストラベル・プログラムの最適化に精通したエキスパートが、お客様の課題解決をサポートします。出張規定、サプライヤーとの契約、出張コスト、支出データなどを分析し、コスト削減、規定遵守率の向上、出張者の利便性向上につながる改善機会を特定します。 

    さらに、データに基づくインサイトと豊富な業界知識を活かし、グローバルでのビジネストラベルプログラムの標準化、サプライヤーとの契約やサービスの最適化、テクノロジーの有効活用など、お客様の課題に応じた戦略をご提案します。これにより、ビジネストラベルプログラムの効率化やリスクの軽減、業務効率の向上、コスト管理の最適化を支援します。 

  • トラベルマネジメントとトラベルコンサルティングの違いは何ですか? 

    トラベルマネジメントサービスは、出張の予約や旅程管理、出張中のサポートなど、ビジネストラベルに関する日々の業務を支援し、スムーズで快適な出張を実現するサービスです。 

    一方、トラベルコンサルティングは、サプライヤーとの契約やサービスの最適化、グローバルでの出張規定の標準化・見直しなど、企業の中長期的な目標や課題に応じて、プロジェクト単位で戦略的な支援を行います。データに基づくインサイトや豊富な業界知識を活かし、ビジネストラベルプログラムの継続的な改善を支援することで、トラベルマネジメントサービスを補完します。 

    また、社内のリソースが不足している場合には、ビジネストラベル業務の一部をアウトソーシングすることも可能です。データ分析、オンライン予約ツールの管理、出張者からの問い合わせ対応など、必要な業務に応じたサポートを提供します。 

  • トラベルコンサルティングのプロジェクトを開始する前に、何を準備すればよいですか? 

    トラベルコンサルティングのプロジェクトを開始する際は、RFPを作成し、ビジネス上の目標やビジネストラベルプログラムの課題、必要な分析内容などを明確にすることができます。また、想定するスケジュールや達成目標を設定することで、関係者間でプロジェクトの目的や範囲について共通認識を持つことができます。 

    具体的な課題やご相談内容がすでにある場合は、FCM Consultingへ直接お問い合わせいただくことも可能です。実績あるアプローチをもとにお客様の課題やニーズを把握し、最適な進め方をご提案します。 

  • グローバルと各地域の出張プログラムの両方に対応していますか? 

    はい。FCM Consultingは、グローバルおよび各地域の出張プログラムの両方に対応しています。グローバル基準のサービスの提供と各地域における特性を組み合わせプログラムを提供します。各地域の専属チームによるサポートとFCM独自のツールの活用により、それぞれの地域に適した最適なソリューションを実現します。 

  • どのような企業や組織がトラベルコンサルティングのメリットを得られますか? 

    トラベルコンサルティングは、さまざまな企業や組織で活用できますが、特に複雑なビジネストラベルプログラムを運用する大企業やグローバル企業で特に大きな効果を発揮します。こうした企業では、出張規定の遵守や複数の国・地域にまたがるコスト管理など、それぞれの課題に応じた戦略的なアプローチが求められます。エキスパートによるサポートと革新的なソリューションを活用することで、グローバルでの業務効率の向上、プロセスの簡素化、サプライヤーとの契約やサービスの最適化を支援します。