FCM CONSULTING

Konsulttjänster och rådgivning inom affärsreseprogram 

FCM Consulting hjälper globala och regionala reseprogram nå sin fulla potential. Genom benchmarking, marknadsinsikt och strategisk leverantörssourcing hittar vi förbättringsmöjligheter som annars hade gått obemärkta förbi.

Resultatet: rekommendationer baserade på data och expertis, inte magkänsla.

Tala med en expert

DU ÄR I GOTT SÄLLSKAP
Haeco is a client of FCM Travel
JTI är en kund hos FCM Travel
Optus är en kund hos FCM Travel
Procter & Gamble är en kund hos FCM Travel
Pringles är en kund hos FCM Travel
Wesfarmers är en kund hos FCM Travel
Toyota är en kund hos FCM Travel

Experterna bakom ett reseprogram som presterar

FCM Consulting erbjuder marknadsinsikt, benchmarkingverktyg och strategisk leverantörssourcing. Tillsammans hittar de förbättringsmöjligheter och ger rekommendationer baserade på data och lång erfarenhet.

Overhead photo of two people at a round table, one reviewing papers and one using a laptop

Samarbete

Våra konsulter kliver rakt in i organisationen. Redan från start förstår de er värld och era utmaningar.
Two colleagues chatting on a cushioned window bench in modern office overlooking city skyline.

Förändring

En strategi som utvecklas i takt med resebranschen. Våra affärskonsulter sätter tydliga, mätbara mål och tar fram lösningar för marknadens viktigaste trender.
Two people seated at a café table, one with a laptop and coffee, the other holding a tablet

Insikt

Global kunskap som stärker reseprogrammet från grunden, byggd på decennier av erfarenhet, egenutvecklad teknik och ett brett kontaktnät inom resebranschen.
Two coworkers chat by floor-to-ceiling windows in a bright office, holding papers and coffee

Resultat

Vi tar hand om er investering som om den vore vår egen. Dataanalys och löpande stöd håller resestrategin på rätt spår, år efter år.
Animated image

Så jobbar vi med konsultprojekt inom affärsresor, steg för steg

Reseprogram blir sällan enklare av sig själva. FCM Consulting skapar stabilitet med en tydlig metodik, ett ramverk för att fatta välgrundade beslut i varje projekt.

  • Steg 1 och 2: Våra affärskonsulter sätter sig in i organisationen. Målet är att förstå situationen som den ser ut idag.
  • Steg 3 och 4: Strategiska alternativ tas fram. Möjligheter och risker identifieras, tillsammans med en kostnads-nyttoanalys och konkreta rekommendationer.
  • Steg 5 och 6: När åtgärderna är på plats följs resultaten upp löpande, för ständig förbättring.

Lösningar för ett reseprogram som presterar

Global skala. Digitala verktyg. Avancerad analys. Branschspecifik expertis. FCM Consulting kombinerar allt för att driva varaktig, positiv förändring, inom dessa områden och fler därtill

Resultat som talar för sig själva

20%
Förbättrad prestanda för reseprogram
34%
Genomsnittlig rabatt på hotellpriser (BAR) 2026
53%
Genomsnittlig ökning av efterlevnad av resepolicy

Möt våra prisbelönta konsulter

Jo Lloyd, Global Head of Account Management and Consulting

Jo Lloyd

Global chef för kontohantering och konsultverksamhet
Jo Lloyd, Global Head of Account Management and Consulting

Jo Lloyd

Global chef för kontohantering och konsultverksamhet
Jo är en innovatör inom leverantörsstrategi och preferensprogram, och har alltid arbetat inom företagsresor. Hennes omfattande kunskaper inkluderar 15+ år inom TMC:er samt roller på ACTE och Qatar Airways. Jo grundade sedan Nina & Pinta Consulting Services, specialiserat på optimering av reseprogram och försäljningseffektivitet. Nu som global ledare för account management och konsultverksamhet har Nina & Pinta integrerats i FCM-familjen.
Ashley Gutermuth, Chef för Konsulting Amerika

Ashley Gutermuth

Inköpsledare
Ashley Gutermuth, Chef för Konsulting Amerika

Ashley Gutermuth

Inköpsledare
Ashley har mer än 15 års erfarenhet av att arbeta med resenärer, researrangörer, TMC:er och flygbolag. Hennes roller har inte bara omfattat olika intressenter utan även olika discipliner, inklusive försäljning, kontohantering och kontraktsanalys. Som USA-baserad ledare för Americas verksamhet ansvarar hon för övergripande strategisk leverantörssourcing, skapar strategier och driver samordningen av konsulttjänster världen över.
Juan Antonio Iglesias, Chef för Consulting EMEA

Juan Antonio Iglesias

Strategisk rådgivare, marknadsintelligens
Juan Antonio Iglesias, Chef för Consulting EMEA

Juan Antonio Iglesias

Strategisk rådgivare, marknadsintelligens
Att tillhandahålla utmärkt kundservice och skapa värde för kunder har alltid varit Juans mål genom hela hans karriär. Han tar partnerskap från transaktionella till en stark, djup konsultativ approach med sina styrkor inom leverantörsförhandlingar och projektledning. Juan strävar efter att säkerställa att teamet vägleder skapandet av effektiva reseprogram som är i linje med företagets kärnmål.
Eve Smith, Global Communications and Change Management Lead

Jason Kramer

Global Senior Air Consultant
Eve Smith, Global Communications and Change Management Lead

Jason Kramer

Global Senior Air Consultant
Jason har 30 års erfarenhet inom flygbolag, konsultverksamhet, försäljning och kundrelationer, SaaS och produktutveckling. Han har anskaffat och hanterat flygprogram med företagskontor i över ett dussin länder, inklusive de som är baserade i Europa, APAC/Australien, Afrika och Nordamerika. Jasons ämneskunskap inom hanterade flygprogram och produktutveckling är ovärderlig för teamet och våra kunder.
Felicity Burke, Chef för konsulttjänster APAC

Felicity Burke

Strategiledare
Felicity Burke, Chef för konsulttjänster APAC

Felicity Burke

Strategiledare
Felicity är en framåttänkande och innovativ konsult med stor erfarenhet av att analysera affärsmodeller, reseprogram och företagskulturer, och hon vet hur man driver resultat. Hon trivs med att lyssna på utmaningar och ifrågasätta det rådande för att leverera besparingar och affärstillväxt för kunder. Med 30 års erfarenhet inom affärsresor och konsultverksamhet är Felicity hjärnan bakom FCM Consultings globala kvartalsrapport om trender och annat tankeledarskap.
Juan Antonio Iglesias, Chef för Consulting EMEA

Juan Antonio Iglesias

Strategisk rådgivare, marknadsintelligens
Juan Antonio Iglesias, Chef för Consulting EMEA

Juan Antonio Iglesias

Strategisk rådgivare, marknadsintelligens
Att tillhandahålla utmärkt kundservice och skapa värde för kunder har alltid varit Juans mål genom hela hans karriär. Han tar partnerskap från transaktionella till en stark, djup konsultativ approach med sina styrkor inom leverantörsförhandlingar och projektledning. Juan strävar efter att säkerställa att teamet vägleder skapandet av effektiva reseprogram som är i linje med företagets kärnmål.
Tre överlappande högerpeknande chevrons: solid grön, vit kontur, grön kontur på svart bakgrund.

"FCM Consulting spelade en avgörande roll i att etablera vår strategi, våra policyer och den övergripande förvaltningen av vårt program. Jag hade inte klarat det utan dem."

Inköpschef, Teknik- och distributionsföretag

Så har vi hjälpt andra företag med 

deras resehantering

Kollage som visar sidor från en FCM Consulting-rapport och en resenär som blickar ut genom ett flygplansfönster.

Håll dig uppdaterad på det allra senaste inom företagsresor

FCM Consulting Insights Reports levererar affärsresedata och vägledning för framtida strategier. Varje rapport fokuserar på data och tips om aktuella trender, från flygbolag och boendetrender till hållbarhet och transport.

Ladda ner nu

Dags att ta hjälp av en expert på reseprogram?

Bättre resultat börjar med ett samtal. Kontakta oss idag för att prata med våra affärskonsulter.

Loading...

Vanliga frågor kring affärsreserelaterade konsultjänster

  • Vad är resekonsulttjänster och hur kan de hjälpa min organisation?

    Resekonsulttjänster innebär att samarbeta med experter som specialiserar sig på att förbättra företagets reseprogram. Konsulterna utvärderar resepolicyer, leverantörsavtal, resekostnader och utgiftsdata. Målet är att hitta möjligheter till besparingar, bättre efterlevnad och en bättre reseupplevelse för resenärerna.

    Rekommendationerna bygger på data och gedigen branschkunskap. Det kan handla om global programstandardisering, bättre leverantörsprestanda eller smartare användning av teknik. Resultatet: effektivare reseprogram, lägre risk och mätbara förbättringar i både effektivitet och kostnadskontroll.

  • Vad är skillnaden mellan resehantering och resekonsulttjänster?

    Resehantering handlar om den dagliga driften. Kundupplevelsen, supporten och administrationen av reseprogrammet och resenärernas resor, dag för dag. Målet är smidiga processer och nöjda resenärer.

    Konsultuppdrag är istället projektbaserade. De riktar in sig på bredare strategiska mål, som att förbättra leverantörsprestanda eller forma om globala policystandarder. De kompletterar ofta resehanteringen, med insikter och råd som driver långsiktig förbättring.

    Resekonsulttjänsterna kan även innebära att outsourca specifika roller till företag som behöver extra stöd. Till exempel en dataanalytiker, en ansvarig för bokningsverktyg som ser till att verktygen är korrekt konfigurerade, eller en administratör som svarar på resenärers frågor.

  • Vad bör jag förbereda innan ett resekonsultprojekt påbörjas?

    Förbered en anbudsförfrågan (RFP) innan projektet startar. Den bör tydligt beskriva affärsmålen, de viktigaste utmaningarna i programmet och vilka analyser som krävs för att lösa dem. Ta även med tidsramar och framgångsmått, så alla inblandade förstår projektets omfattning och mål.

    Eller kontakta FCM Consulting direkt med utmaningen eller projektet. Vi går igenom en tydlig metod för att förstå omfattningen och ge råd om nästa steg.

  • Arbetar ni med globala eller regionala reseprogram?

    Ja, FCM Consulting arbetar med både globala och regionala reseprogram. Global täckning kombineras med lokal marknadskompetens. Dedikerade regionala team och egna verktyg ger rätt lösning för varje marknad.

  • Vilka typer av organisationer drar nytta av resekonsulttjänster?

    Vilken organisation som helst kan dra nytta av resekonsulttjänster, men de är särskilt värdefulla för organisationer med komplexa reseprogram i flera regioner. De behöver ofta anpassade strategier för att hålla nere kostnaderna och säkerställa policyefterlevnad, oavsett var i världen de verkar. Med rätt expertstöd blir processerna enklare och leverantörsprestandan bättre, globalt.